3月2日，在新學期開學和學院新的內設機構正式開始運轉之際，我院利用一整天時間，召開各部門專題工作匯報會，全盤謀劃2016年和近3年學院重點工作。學院領導班子成員及院屬各部門主要負責人參加了匯報會，匯報會由院長婁赟同志主持。
會上，各部門主要負責人認真匯報了2016年工作打算和近3年發展規劃，各位分管領導作了精準的點評發言。院長婁赟同志詳細詢問了各部門新設立后在工作開展中存在的問題難點，并提出了系統性、建設性的指導意見建議。他要求各部門在接下來的工作中，要努力適應高等職業教育發展的新常態，深刻認識學院所面臨的新形勢，把困難估計得更充分些，把措施準備得更周密些，以院系二級管理體制的建立為契機，厘清思路、細化任務、抓好落實，推動學院各項工作再上新臺階。
黨委書記韋保新同志作重要講話，他指出，今天的會議開的很成功：一是形式很好。今年是“十三五”的開局之年，學院內設機構調整改革完成后，各部門也開始正式運轉，需要進一步統一思想、提高認識、鼓足干勁。大家能利用一整天的時間安心坐下來，謀劃發展、規劃未來，既是互相學習的過程，也是推進工作的過程。二是準備認真。從今天的發言來看，大家準備的都很充分，說明我們新履職的中層干部真正把心思和精力用在了干事創業上，用在了開拓創新上，進入角色比較快。三是點評到位。各位分管領導的點評言簡意賅、畫龍點睛，具有很強的針對性和指導性。
韋保新同志強調，各部門今年和近3年的工作計劃已經制定，下來關鍵是要抓好落實，要用苦干實干巧干把美好藍圖變為現實，實現晉位爭優。為此，他提出四點要求：
一是要強化責任抓落實。領導要帶頭抓落實，要做狠抓工作落實的表率，要身先士卒，沖鋒在前，親自抓，抓到底。要強化責任分解，實行工作目標責任制，在工作推進中，哪個階段要辦什么事，采取什么樣的措施，達到什么目標；誰來辦，怎樣辦，都要落實清楚。制定的工作目標，要層層分解，落實到人。要強化責任考核，要把“盯住辦、馬上辦”作為抓落實的實際行動，實行重點工作定期督查通報制度，完善干部職工目標責任、業績考核、末位淘汰等管理考核辦法，促使全體干部職工把主要的精力放在抓落實上，從而形成“想干事、能干事、會干事、干成事”的良好氛圍。
二是要開拓創新抓落實。在新的形勢下，我們的工作形勢、工作要求都在發生變化，要想很好地完成工作，必須更新思維。因此，大家應進一步勇于創新，學會用新的視角、新的思路去分析問題，用新方法、新舉措去解決問題。要根據不同的工作對象、任務，采取不同的工作方式方法。
三是要團結協作抓落實。沒有分工協作、團結配合就沒有落實。單個部門能力再強，也獨立推動不了全院的工作。任何一項工作的推進，都是大家團結協作的結果，如招生、安全保衛、學生管理等工作，需要大家的共同努力。一個部門能不能體現落實精神，不僅在于能不能做好本部門的工作，更在于能不能配合有關部門、共同做好學院的重點工作。看一個干部、看一個部門有沒有戰斗力，會不會抓落實，就要看他能不能在團結協作中，共同把學院的工作做好。
四要以良好作風抓落實。抓落實要突出“快”，就是要快字當頭，增強時間觀念，加快工作節奏，增強工作的時效性，做到今日事，今日畢。抓落實要突出“細”。要抓細節，目標要細，要求要細，責任要細，措施要細。要探索推行標準化管理。只有把每項任務，每項工作，每個項目，每條措施，抓好抓細抓到位，才能做好我們的工作。抓落實要突出“實”。要敢于負責、恪盡職守，不能推諉扯皮、消極懈怠。不要一談工作就講價錢，講條件。不要一碰到困難就抱怨叫苦，找客觀理由，就畏畏縮縮，繞著走。要以良好的工作作風抓落實，要把真抓實干作為學院工作的新常態。
(黨政辦)
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